AV MARKUS SCHLOTTER
Många förknippar lagerarbete med tunga lyft och monotont arbete. Verkligheten ser dock helt annorlunda ut och företag som lyckas kombinera teknologi och kompetensförsörjning – och förmedla de nya möjligheterna de ger till rätt kandidater – kommer att stå starkast i konkurrensen.
Det är välkänt att handels- och transportbranschen brottas med sin kompetensförsörjning. Enligt Transportföretagens senaste rapport saknas 150 000 nya medarbetare fram till 2040 och i fjol presenterade Handelsrådet en studie som visar ett anställningsbehov på 139 000 nya medarbetare inom tre år, varav 114 000 är arbetare och resten tjänstemän. Över hälften av företagen inom handelssektorn uppger att det har blivit svårare att få tag i rätt kompetens, medan transportföretagens undersökning visar att bara 18 procent av landets unga ser transportsektorn som en framtidsbransch. Båda rapporterna visar också att kraven på de som anställs kommer att öka.
Jobben försvinner inte, de omvandlas
I dag är automation och robotisering en förutsättning för företag som vill säkra effektiviteten, skapa en trygg arbetsmiljö och i slutändan stärka sin konkurrenskraft. När den nya tekniken får fotfäste inom logistikbranschen förändras grundförutsättningarna för lagerarbetet – och därmed även kraven på och möjligheterna för medarbetarna. Det handlar alltså inte om att jobben försvinner, utan istället att de omvandlas. Automatisering och robotisering höjer både effektiviteten och förbättrar arbetsmiljön, samtidigt som den banar väg för en ny typ av lagerroll där medarbetare får utökat ansvar, bättre villkor och större utvecklingsmöjligheter.
Bestseller visar vägen
Vårt grannland Danmark är en föregångare med flera goda exempel på hur investeringar i automatisering lockat nya medarbetare till företag och skapat tillväxt lokalt. Ett av dem är klädföretaget Bestseller, som har varumärken som Vero Moda och Jack and Jones, som upplevde en oväntad efterfrågan 2020, vilket väckte behovet av att tänka nytt kring sitt lagerarbete. Strategin blev att bygga upp kapaciteten på hemmaplan i Danmark, vilket krävde smartare lösningar för att balansera kostnader, flexibilitet och arbetsmiljö. Just deras automatisering möjliggjordes genom införandet av en robotlösning som eliminerade behovet av separata plocknings- och packningszoner. Vid ergonomiska arbetsstationer plockar operatörerna artiklar från en robot som bär lagerlådor varpå lådorna placeras på ett transportbandssystem där processen fortsätter. Denna överlämning mellan robotar både minskar stegen och arbetsbelastningen för anställda. Lösningen har kraftigt ökat plockningskapaciteten och samtidigt förbättrat ergonomin i det dagliga arbetet, då det minskar både tunga lyft och monotona rörelser. Samtidigt frigör robotarna tid för uppgifter som kräver mänsklig överblick och förståelse.
Samverka med tekniken
I dag handlar arbetet på Bestseller om att samverka med tekniken, kvalitetssäkra och löpande förbättra processerna. Här kan vi se hur användarvänliga tekniska system kan ge medarbetare möjlighet att snabbt växa in i nya roller och på sikt fördjupa sin specialistkompetens. Att kunna erbjuda denna typ av möjligheter blir allt viktigare. Sverige har möjlighet att göra som företagen i Danmark och välja att behålla lagerjobben i landet, samtidigt som de blir mer attraktiva, något som underlättar rekryteringen av arbetskraft.
Framtidens lager kommer inte att ha färre jobb, utan andra typer av jobb. De företag som lyckas kombinera teknologi och medarbetarutveckling – och som kan förmedla de nya möjligheterna till rätt kandidater – kommer att stå starkast på marknaden. Vi har alla ett ansvar för att lyfta fram lageryrket i Sverige, så att fler kompetenta personer väljer denna karriärväg, inklusive de yngre.
—
Markus Schlotter är Managing Director Central Europe and Nordics på Exotec.
