SCE #5 2025

TEMA: PLANERING OCH OPTIMERING I SUPPLY CHAIN 

  • Ledare: Samarbete, planering och optimering – vad kan vi lära oss av Ukraina?
  • Intervju med NATO:s Hasit Thankey: ”War is a test of will and logistics”
  • LINAKs resa mot en smartare supply chain | Av Urban Kindström och Daniel Larson
  • ”Den grönaste och lönsammaste kilometern är den som inte körs”|Intervju med Mark Ulrich och Lars Persson 
  • Snabba och hållbara leveranser: Förhållningssätt till den omöjliga ekvationen|Av Uni Sallnäs, Sara Rogerson, Vendela Santén och Helleke Heikkinen 
  • Fristads frigör kapital och stärker sin planering med ny plattform|Intervju med Pontus Larsson och Per Carlson 
  • Logistikens roll för lönsamhet i detaljhandelns cirkulära omställning|Av Erik Sandberg och Arne Andersson 
  • ”Supply chain och logistik – en kraftfull strategisk superkraft”|Intervju med Björn Nordgaard och Daniel Ljungberg 
  • Lagerautomation i praktiken: från hype till hållbara helhetslösningar|Ett panelsamtal med Anders Bartholin, Anton Blidberg, Tobias HenrikssonNiklas Jalkner och Mattias Lindström 
  • AI i supply chain: från buzzword till verklig nytta | Ett panelsamtal med Tarun Agrawal, Anders Björklund och Andreas Anyuru.

DHL investerar cirka 10 miljarder kronor i Indien

DHL Group har beslutat att investera cirka 1 miljard euro i sina affärsenheter i Indien. Investeringen återspeglar DHL:s förtroende för Indiens dynamiska marknad och är i linje med bolagets strategi 2030 för att accelerera hållbar tillväxt, uppges i ett pressmeddelande.

Det fleråriga investeringsprogrammet omfattar viktiga sektorer, inklusive life science och hälso- och sjukvård, förnybar energi, e-handel och digitalisering. Stora infrastrukturutvecklingar inkluderar bland annat en sorteringscentral, ett IT-servicecenter, ett centrum för logistik för elfordon (EV) och batterier (COE).

– Den globala handeln möter motvind, men vi har stort förtroende för Indiens dynamiska marknad. Landets diversifieringsstrategi och företagsvänliga politik ger en solid grund för långsiktiga investeringar. Med vårt investeringsprogram på cirka 1 miljard euro expanderar vi pålitliga och mer hållbara logistiklösningar för våra kunder i Indien, säger Tobias Meyer, CEO för DHL Group.

Indien växer fram som en global teknikhubb för DHL Group, med över 1 300 digitala och logistikexperter och ett nytt IT-tjänstcenter och en utbildningsakademi i Indore som ger medarbetarna kunskaper och färdigheter inom automation och AI, vilket ska stärka DHLs digitaliseringsstrategi.