Håkan Ericsson, avgående VD och koncernschef i PostNord

Håkan Ericsson lämnar

PostNords VD och koncernchef Håkan Ericsson lämnar sin post med omedelbar verkan. Som tillförordnad koncernchef tillträder Annemari Gardshol, vd för PostNord Sverige. Ericsson tillträdde i oktober 2013 och har under sina drygt fem år som koncernchef drivit ett omfattande förändringsarbete.

I ett pressmeddelande skriver PostNord att brev- och paketmarknaden genomgår stora förändringar och att PostNord därför på ett flexibelt och effektivt sätt behöver fortsätta att ställa om från minskade brevvolymer till en växande paketmarknad och samtidigt säkerställa hög kvalitet och servicegrad. Bolagets styrelseordförande Christian Jansson kommenterar bytet av koncernchef:

 – Som en konsekvens av accelererande marknadsförändringar behöver takten i PostNords omställningsarbete öka ytterligare. Samtidigt måste ett ökat fokus ligga på kärnverksamheten i respektive land, vilket är avgörande för att möta kundernas behov och möjliggöra långsiktig lönsamhet. Styrelsen och Håkan Ericsson har därför gemensamt kommit fram till att det är dags för nytt ledarskap för PostNord, säger Christian Jansson, ordförande i PostNord.

Styrelsen inleder omedelbart en rekryteringsprocess med målet att utse en ny permanent VD och koncernchef senast vid årsskiftet.

sce banner 930x180px
Annonser
logistic stockholm
clse banner web 580x300px supply chain effect cybersecurity
2026 1 advert tgwne (290 x 150 px)
2026 knapp brain ads 290x150px v02
0d7472f9 628b 4d35 ab4f f20bc688de0b
logistik&transport supply chain effect konvertering 290x150

SCE WEEKLY UPDATE

Vårt nyhetsbrev – SCE Weekly Update – kommer varje vecka och innehåller relevanta nyheter om supply chain och logistik. Anmäl dig här!

Senaste numret

Fler nyheter

Starbucks skrotar AI-baserat lagersystem efter bara nio månader

Starbucks avslutar ett AI-program, som använts för att automatisera bolagets lagerstyrning, nio månader efter driftsättning uppger Reuters. Verktyget var ett led i bolagets strävan att minska sina varubrister och förbättra tillgängligheten på sina över 18 000 kaféer i Nordamerika. Tekniken visade sig dock vara allt för opålitlig …

Läs mer »